O curso, uma parceria da CWS com a FIA, tem como foco ferramentas, conceitos e perspectivas da tecnologia disruptiva que vão alavancar seu negócio, tornando-o sustentável.
Conheça o primeiro curso com metodologia prática sobre a digitalização no Brasil.
O ambiente dos negócios é constantemente impactado pelas turbulências da economia e da inovação, e, cada vez mais, está inserido em uma competição intensa pelo mercado. Neste contexto, a digitalização apresenta ameaças e oportunidades para mudar uma ordem até então estabelecida nas cadeias de negócios. Por isso, todo gestor deve se capacitar para oferecer respostas à altura dos desafios contemporâneos, utilizando conceitos e ferramentas que abrem novos caminhos e deixam legados.
Neste curso, coordenado pelo Prof. Dr. Lino Rodrigues Filho e ministrado por demais professores da FIA/FEA que têm ampla experiência no mercado, serão estudadas as técnicas e soluções pautadas na tecnologia a serem implementadas nas empresas. Dentre os temas, estarão, por exemplo, o real impacto que a tecnologia 5G pode proporcionar aos negócios e qual a contribuição do marketing 5.0 como fator de incremento às companhias na relação com o ecossistema em que estão inseridas.
De 04/10/22 a 08/11/22
Inscrições: Até 23/09/22
32 Horas
Média e alta gestão de empresas
Até 30 alunos
Tipo de curso: EAD Síncrono
O curso oferece, além do conteúdo, o acompanhamento do coeficiente de digitalização das empresas a partir do Action Training, um método de ensino que ajuda a aplicar o conhecimento de forma prática em tempo real.
É a única do país que tem quatro empresas unicórnio disruptivas, originadas e conectadas ao ecossistema da instituição.
Unidade 01
A disrupção como fator de competitividade nas empresas – 4h
– Estratégia, Competitividade e Disrupção
– Posicionamento e Profit Share
– Oportunidades exponenciais e os 6D
– Preço Inteligente no Varejo: exemplo de Oportunidade Exponencial
Unidade 02
Impacto dos dispositivos digitais/5G nas cadeias de negócios – 4h
– Principais conceitos sobre as tecnologias da rede 5G.
– Aspectos relevantes da implantação do 5G no Brasil.
– Aplicações da Rede 5G: Internet das Coisas (IoT), automação industrial e comercial, cidades e rodovias inteligentes e veículos autônomos.
– Estudos de casos de implantação de 5G.
– Reflexões sobre os impactos e oportunidades na cadeia de negócios.
Unidade 3
Plataforma: a revolução da estratégia – 4h
– Fundamentos da Transformação Digital: Conceitos fundamentais da digitalização.
– Modelos de Plataforma e o conceito de heavy user.
– Ambiente dos 3C’s (Conteúdo, Comunidade e Comércio).
– A importância do relacionamento da era digital. Case Prático: Gigantes do Brasil.
Unidade 4
Cadeia de negócios e a disrupção digital – 4h
Modelo Harvard Innovation Labs e Construção de Arenas Digitais (Modelo Fujitsu). Case Prático: Empresa Nacional de Saúde
Unidade 5
Marketing 5.0 & Ecossistemas – 4h
– Ciclo de vida das organizações
– Inovação & Ecossistemas: Modelos de Schumpeter e Christensen.
– Cadeia de valor versus Ecossistema.
– Modelos de construção de ecossistema, Gestão da Disrupção: Portfolio Evolution. Modelo Start up vs. Incumbents.
– Marketing 5.0 – Human centered marketing, Data Driven Marketing, predictive marketing, contextual marketing, augmented marketing and Agile Marketing.
Unidade 6
Cases de Disrupção – 2h
– Disrupção do setor: Zappos, Contabilizei e Salesforce
– Cases de grandes corporações que disputaram a si mesmas:
– de dentro para fora: case Intuit, Gerdau e ClearSale
– de fora para dentro (Corporate Venture Capital): Locaweb, Grupo SBF e Magalu
Unidade 7
Palestra “Mito e Realidade do Valuation das startups no Brasil” – 2h
– Aceleradoras e Venture Capital
– Start up, Scale up e Unicórnio: como estimar os múltiplos
Unidade 8
Palestra CWS Plataform – 2h
– Estruturação do modelo de negócio
– Atravessando o abismo no lançamento de um negócio
– Rodadas de investimento
– Caminhos para a construção de um unicórnio de sucesso no Brasil
Unidade 9
Assesment em maturidade digital dos negócios – 3h
– Matriz de Avaliação Digital. Modelo de Análise: Capital Humano & Cultura, Tecnologias & Estrutura. Processos & Sistemas.
– Inovação Competitiva. Compreensão do Usuário.
Unidade 10
Action Training: 02 cases de inovação de Harvard – 1h
– Trabalho em Grupo: Resolução de cases de Harvard
Unidade 11
Devolutiva dos cases – 2h
– Devolução dos cases corrigidos